最近團隊在調整時候總是很難推進，現在是業務最忙時候，大家卻四平八穩不去跑業務，好像胸有成竹一樣，每次出去對接企業家就感覺到壓力很大，回來看到大家不緊不慢的樣子，我急死了，為什么我們伙伴卻沒有緊迫感，到底怎么回事，昨天憋不住了，同我們總經理在說得開個會推進，等到了晚上開會時候，突然出來了原來我們認命的運營總不動，是感覺讓她去做業務拓展，她根本沒興趣，而且她就想說了算才能管理好公司，我們認為的她可以努力開拓業務，再帶領伙伴去做，好慢慢接我的班，可是事實上她不想開拓業務，只想做管理內部，所以一直堵，而且還不直接表達，也許不敢為自己直接表達要管理權要自主權吧，所以就不動，消極應對。昨天說把老板塊管理和業績責任書同她簽，她只要保證老板塊有微調和少量增長就行，我們彼此選擇的三個人沖新板塊，她立馬精氣神來了，說以后幫助大家提高工作效率，不像現在一樣多加班，原來看不上的人也說得幫他成長，雄心壯志的感覺挺好的，人性的部分是需要激發出來的，我也愿意培養她成長，把老板塊保住，新板塊有 3年時間生發，而且這也是公司引領的方向，我在老板塊陷入時間太久，時間精力都是在消耗，我很內疚為什么沒有早看出來這些，太理想主義，我執啊，沒有面對每個人真實的需求，浪費了將近2個月的時光，還得多臨在，回到自己這里。